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人才只有流動(dòng)起來才能發(fā)揮出他們更大的價(jià)值，這一點(diǎn)對(duì)于職業(yè)經(jīng)理人而言尤其如此，職業(yè)經(jīng)理人在選擇新的發(fā)展空間時(shí)，除了主動(dòng)接洽目標(biāo)企業(yè)外，借助獵頭拓寬選擇面也逐漸成為普遍方式。不過，隨著獵頭公司越來越多，行業(yè)的魚龍混雜所帶來的弊病也日益凸顯，隱私泄露、頻繁騷擾、匹配程度低…作為嫁接企業(yè)和精英人才中間角色的獵頭，本該可以實(shí)現(xiàn)三方共贏，卻因?yàn)閺臉I(yè)人員和獵頭公司種種不規(guī)范而廣受詬病。
不久前，招聘行業(yè)一筆7000萬(wàn)美元融資的消息得到廣泛傳播，據(jù)悉，這是招聘行業(yè)五年以來最大手筆的融資案例，此次融資主角獵聘網(wǎng)也開始被熟知，記者注意到，獵聘網(wǎng)在模式上與智聯(lián)招聘、前程無憂等老牌招聘網(wǎng)站完全不同，其核心之處在于全球首創(chuàng)的獵頭、個(gè)人、企業(yè)三方互動(dòng)，換句話說，獵聘網(wǎng)不再是單一的求職招聘平臺(tái)，而是一個(gè)想象空間更大的職業(yè)發(fā)展平臺(tái)。
職業(yè)經(jīng)理人想獲得更大的社會(huì)價(jià)值，單憑自己的力量是不夠的。由于環(huán)境在不斷變化，人脈的影響力也在變化，所以，很多職業(yè)經(jīng)理人在職場(chǎng)的發(fā)展軌跡中，需要不斷的人脈積累和經(jīng)驗(yàn)指導(dǎo)，以及高級(jí)別的人際關(guān)系，當(dāng)然，如果身邊沒有，那么借助平臺(tái)的力量就成為當(dāng)前最主要的選擇。據(jù)公開資料顯示，目前，在全中國(guó)有超過10萬(wàn)個(gè)獵頭在使用獵聘網(wǎng)，每日都有超過萬(wàn)名獵頭通過獵聘網(wǎng)幫助求職者尋求高薪職位，其中不乏科銳國(guó)際人力資源(北京)有限公司、埃摩森(中國(guó))管理咨詢有限公司等知名國(guó)際、國(guó)內(nèi)獵頭公司。盡管上述提及整個(gè)獵頭市場(chǎng)參差不齊，但入駐獵聘網(wǎng)的獵頭公司除了進(jìn)行常規(guī)的從業(yè)資格、公司注冊(cè)等人工審核外，獵聘網(wǎng)還搭建了一整套的等級(jí)分級(jí)的認(rèn)證管理體系，該等級(jí)劃分是依據(jù)獵頭活躍度、應(yīng)聘查看率、服務(wù)好評(píng)率等綜合評(píng)定，并實(shí)時(shí)變化，這是獵聘網(wǎng)在國(guó)內(nèi)首創(chuàng)的針對(duì)獵頭的管理模式。
提起獵頭，大家以往都還會(huì)有這么一個(gè)認(rèn)識(shí)，就是獵頭在暗處、職業(yè)經(jīng)理人在明處，以前的職業(yè)經(jīng)理人不知道如何獲得獵頭關(guān)注，也不知道如何與獵頭聯(lián)系，而在獵聘網(wǎng)，職場(chǎng)經(jīng)理人和獵頭都在明處，雙方可以自由通過站內(nèi)私信、委托簡(jiǎn)歷、電話等方式進(jìn)行互動(dòng)和溝通，獵頭顧問的等級(jí)、擅長(zhǎng)行業(yè)、擅長(zhǎng)職能以及服務(wù)動(dòng)態(tài)評(píng)分、服務(wù)過的客戶、精彩問答等信息均在其個(gè)人頁(yè)面被充分展現(xiàn)。此外，不得不提的是，獵聘網(wǎng)的“同道問答”頻道，在職業(yè)經(jīng)理人職業(yè)發(fā)展過程中，對(duì)職業(yè)發(fā)展經(jīng)驗(yàn)的獲取可謂是剛需，在對(duì)這一痛點(diǎn)的把握下，“同道問答”應(yīng)運(yùn)而生，有了這些社交方式，職場(chǎng)經(jīng)理人和獵頭間的互信大大增強(qiáng)，獵頭與職場(chǎng)精英借助獵聘網(wǎng)平臺(tái)得以深度融合、廣泛交流。
業(yè)內(nèi)人士認(rèn)為，從一定程度上說，獵頭顧問從事的是中高端人才的精品銷售，而獵聘網(wǎng)本身就將用戶群定位在中高端人才，龐大數(shù)量的高質(zhì)量獵頭的存在，極大的加速了中高端用戶數(shù)據(jù)在獵聘網(wǎng)的聚合，B(企業(yè))H(獵頭)C(求職者)模式有著很強(qiáng)的自成長(zhǎng)能力，各方各取所需，正如獵聘網(wǎng)CEO戴科彬所言，“傳統(tǒng)招聘網(wǎng)站類似廁所，著急了去，去完就走;而獵聘網(wǎng)要打造的是一個(gè)‘會(huì)所’，來了之后還想多來?！?/p>
